ALUMNOS PROMOCIÓN 2018. GIMNASIO DE LOS CERROS – Carta de Gerencia

Seguir este blog

Estimados alumnos de la promoción 2018 del Gimnasio de Los Cerros.

Ben vendidos al futuro!

Un futuro que sólo empiezan a trabajarse.

Un futuro lleno de retos rodeados de e 39; inmenso incertidumbre.

Pero, un futuro, para el que han sido formados; primero, por el trabajo expiatorio de sus padres que empiezan a ver, en Ustedes, sus esperanzas a punto de realizarse; y, segundo, por sus profesores que, con tesón, no sólo transmitieron sus conocimientos y contribuyeron a su formación, sino que, con amor por el trabajo y por ti, querían ser, en la medida de lo posible, modelo que los animara a ser gente de bien, sencilla, para manifestarse ante los demás, pero, contundente en la vivencia de sus principios y valores que, como impronta indeleble, determinarán, si los cultivan, el & # 39; aprecio de quienes los rodean y , con su espíritu de servicio, proyectarán la solidaridad que Colombia tanto necesita.

Un futuro, para el que se & # 39; han preparado con el & # 39; ayuda de las personas que, a la familia y al colegio, han participado de su formación con valores cristianos

Estos valores que se centran en el mandato nuevo del Salvador:

“Amad un Dios sobre todas las cosas, ya tú prójimo, como a ti mismo”.

Un mandato de e 39; amor, centrado en la responsabilidad que nace de ser hijos de Dios y que se concreta en el cariño Hacia todos los demás, independientemente de sus diferencias físicas, ideológicas y religiosas. Personas, que estarán a su lado, con mayor o menor grado de proximidad y con ocasión de las
muy diferentes circunstancias en las que se encuentran en la vida: su familia actual; que seguramente formarán
sus diversos vecinos, amigos, compañeros y ciudadanos en general.

Todos ellos, compañeros, en un camino que, que quiera Dios, sea largo, lleno de e 39; experiencias, donde no faltan las dificultades. que, con la alegría de saber capaces para enfrentarlos, le darán la satisfacción inmensa de saborear los triunfos bien habitados.

Pero, también, seguramente, deberán ser preparados para superar las derrotas, fruto de los errores o la falta de preparación suficiente para entender los nuevos desafíos que se dan en la travesía.

Sin embargo, aprenderá que, todas estas cosas, son pasajeros.

A la larga, las derrotas serán vencidas, y, los triunfos, se darán cuenta, que son efímeras

Solo, la constancia en desarrollar su Fe en Dios y ese enorme deseo de trascender en este mundo que, día a día, con sus buenos trabajos los animará, les permitirá alcanzar definitivamente, Gloria Ete rna.

Todas estas cosas y muchos más que entenderán en medio de la travesía, justificarán la bella aventura que, a partir de e 39, ahora y cada vez más, será responsabilidad exclusiva de Vuestras que comenzarán a volar lejos de su nido, para sobrepasar fronteras y realizar sus sueños que tienen bien merecidos.

Dios los guarda y los protege permanentemente.

Jairo A Trujillo Amaya

(Visitado 6 veces, 7 visitas hoy)

.

Source link

Read More

5 actitudes ganadoras que las marcas deberían & # 39; copiar & # 39; a nuestras madres

Seguir este blog

El mes de las madres no sólo debe ser sinónimo de dinero para las marcas. Deberían imitar ciertas cualidades maternas para fidelizar de e 39; una manera mejor a sus clientes.

En el ranking de las celebraciones en las que más se gastan los colombianos primero está la Navidad y luego el Día de las Madres.

Esto, obedece a tres factores: muchas madres son cabeza de familia; el 50, 8% de la población colombiana son mujeres, y socialmente siempre ha habido más apéndice hacia las madres.

Por lo tanto, si tenemos en cuenta estos datos, vemos que las marcas se ven doblemente beneficiadas en esta fecha. Por un lado, desde el comercial, ya que hay un incremento natural en sus ventas, pero también desde las camas que nuestros hijos pueden dar para mejorar su nivel de relación con sus clientes: empatía, emprendimiento, gentileza, capacidad de protección y sinceridad.

De incorporar estas cualidades al momento de desarrollar productos y servicios o de construir nuevos canales de comunicación, las marcas responderán a las necesidades del consumidor de e 39; una forma más emotiva y, por tanto, más asertiva.

A propósito? Ya compró el regalo para su madre?

Sadoth Giraldo Acosta
Director Departamento de Mercadeo de la Facultad de e 39; Estudios en Ambientes Virtuales
Universidad EAN

(Visitado 13 veces, 14 visitas de e 39; hoy)

.

Source link

Read More
El Inemuri y modelos – La vida en finanzas
May11

El Inemuri y modelos – La vida en finanzas


Seguir este blog

No sé si fue por el & # 39; acquiescencia de Fitch, por alguna expectativa de e 39; algún operador o por el & # 39; academia visitante d & # 39; algún Nobel de e 39; Economía, en verdad no sé exactamente porqué (nunca se sabe una ciencia cierta), pero los Tres volvieron algo de su ascenso, es decir bajaron de tasa, se aumentó el su precio, se compraron. Los más famosos se encerraron en el 5,977%, el dólar cerró a 2.818,50 pesos colombianos y también vio allí que publicaron el IPC de e 39; Estados Unidos: el IPC de e 39; allí se encuentra en el 2,5 % anual

Estados Unidos, país en el que se crearon los cosméticos Benefit, cuya utilidad, glamour y publicidad m & # 39; encanta. Existe un kit llamado Head Over Hills, una pequeña esfera rosada muy coqueta, que contiene varios productos para la piel. La regale y la recomiendo. Todo esto lo soy tratando de no quedarse dormido; o más bien quedándome dormido en lapso pequeños, por pocos segundos, para recuperar las energías.

Y es que sí, no hablo de siestas de 20 minutos ni mucho menos. Muchas veces cerré los ojos, me dormir 5 segundos y quedé descansado. En el tren, hasta parado o en el metro. Pensé que era el & # 39; única pero vi que en Japón existe un término llamado Inemuri: Es estar presente mientras duerme, es un hábito que se hacen allí. Bueno, puedo abrir la franquicia del Inemuri en Colombia.

Estados Unidos también es un país de modelos, pero nunca como la que vi hace un par de días. No sé quién era, seguro era modelo de beneficio.

  inemuri

(Visitadas 8 veces, 8 visitas hoy)

.



Source link

Read More

Se busca empresas interesadas en visitar la Feria Cebit en Alemania


Seguir este blog

La buena noticia sobre la misión comercial la compartió Thomas Voigt, presidente Ejecutivo de la Cámara de e 39; Industria y Comercio Colombo -Alemana . En un recorrido por algunas vías del Norte de Bogotá, me explicó que lidera una iniciativa para llevar un grupo de e 39; empresarios colombianos en Alemania, en la feria Cebit que será en Hannover, del 11 al 15 de junio próximo. Se trata de la feria más grande del mundo en innovación tendencias y tecnologías de la información y las comunicaciones.

Los interesados ​​pueden inscribirse en este enlace de Casa de Colombia y en el Whatsapp 315 5860668 y recibirán toda la información para poder participar en la misión empresarial que disfrutará de e 39; un festival de e 39 ; innovación y digitalización, que combina una exposición de la tecnología con un componente académico con conferenciantes mundiales de primer nivel, que se complementan con unas jornadas de networking que se & # 39; extienden hasta las 11 de la noche cada día de la feria.

Cuatro componentes poderosos

Cebit 2018 tendrá cuatro pilares esenciales: d. economía en el que las empresas encuentran la tecnología más innovadora para sus procesos de digitalización; D! Tech dedicada a las startups (empresas nativas) de todo el mundo; d. Talk que incluye charlas y conferencias con los pioneros de la digitalización en diez salas para compartir conocimiento; y d. campus y festival de e 39; innovación una experiencia lúdica y vivencial con DJs, bandas en vivo y comida internacional.

Con su generosa sonrisa, Thomas añade que "este año tenemos el propósito de llevar varios empresarios de diferentes regiones de Colombia en la feria Cebit, donde se encuentran en un mismo lugar toda la & # 39; oferta tecnológica de punta que permitirá estar a la vanguardia en sus respectivos sectores, al tiempo que podrán sacar el máximo provecho de los espacios de networking ".

Habrá una preparación a los empresarios

"harémos una muy buena preparación previa con los empresarios que viajarán, a fin de e 39; aprovechar al máximo el tiempo y coordinar unas citas previas con referentes mundiales de su área específica, de lo que tenemos la certeza de que consigan una alta relación costo / beneficio en hacer este viaje dentro de nuestra labor comercial ", manifestó.

"Cebit es una de las feri como más antiguas de e 39; Europa y precisamente este año se recargar por ser el mayor Festival de la innovación y la digitalización. Muchas organizaciones saben que la digitalización es importante, pero no conocía todas las oportunidades que ofrece la tecnología moderna. en Cebit, los empresarios colombianos que vayan con nosotros tendrán contacto directo con la digitalización de procesos, nuevos modelos de negocio y podrán tener una inmersión en el & # 39; último en tecnología digital ". Thomas Voigt.

El programa Negocio en tu mundo se hará desde & # 39; Alemania

Gracias a una alianza con Casa de Colombia, una empresa con más de sesenta años de e 39; experiencia en el sector turístico, los viajeros empresarios tendrán previas webinars, para capacitarlos en la forma más efectiva de e 39; asistir a ferias internacionales. Del mismo modo, esta empresa coordinará todo el componente logístico que incluye viajes, hoteles y seguros, apoyo en la traducción, entre & # 39; otros.

A partir de e 39; esta reunión en Bogotá nació un tercer aliado, nuestro programa de televisión e Internet, Negocios en Ti Mundo que se unió para hacer un especial desde Cebit y cobrimientos por redes sociales, en los que participarán los empresarios colombianos que participan en la misión.

Cifras del comercio de e 39; intercambio

Es importante anotar que Alemania es el séptimo mayor inversor europeo en Colombia y el número 18 en el mundo. Las inversiones s & # 39; han centrado en los sectores de e 39; agroindustria, automotriz, infraestructura, química, transporte y logística, con un monto acumulado de USD 1.424,4 millones, en el período 2000 a 2.017.

La balanza comercial entre Colombia y Alemania casi s & # 39; ha duplicado en los últimos diez años y en 2017 se & # 39; ha situado cerca de los 3.000 millones de e 39; euros ( 2.919 millones de e 39; euros ). La balanza comercial está casi equilibrada, con un pequeño superávit a favor de e 39; Alemania. ( Exportaciones en Colombia: 1.660 millones – Importaciones desde Colombia: 1.258 millones [19659023]).

En este intercambio, aunque son protagonistas las exportaciones de banano, carbón, café, aceite de palma y flores. Pero cada vez son más importantes servicios como el turismo y productos del sector textil. Pasar de la materia prima a los productos con valor añadido puede generar oportunidades comerciales para los empresarios colombianos, especialmente en el sector de la & # 39; agro.

Es importante recordar que Alemania es la cuarta economía mundial y una de las principales importadoras y exportadoras de e 39; alimentos en la Unión Europea. Adicionalmente es uno de los países con mayor calificación de mano de e 39; obra. Es líder en el & # 39; exportación de maquinaria, vehículos, químicos y energías renovables.

Las invito a dialogar sobre este y otros temas empresariales en mis redes sociales: Linkedin Twitter Facebook y Instagram . También estoy atento a un correo electrónico juany@agenciastm.com

(Visitadas 505 veces, 348 visitas de e 39; hoy) [19659023].



Source link

Read More

Repensar la forma de trabajar: quien no se & # 39; adapta a esta era de disrupción, enfrentará el & # 39; extinción – Código abierto, la nueva innovación en los negocios

Seguir este blog

Por Jim Whitehurst, presidente y consejero delegado de Red Hat

Hace dos años al Cumbre de Red Hat hablamos sobre el poder de participación -sobre como quienes trabajan juntos de forma abierta y transparente son más capaces de resolver los problemas.

El pasado año puso el foco en el impact los individuos -que la participación en [19659009] Open Source no se pasiva sino activa. No se trata de mirar como espectadores, sino como individuos que toman el & # 39; iniciativa. Esto también es & # 39; ha convertido en un imperativo más allá de la tecnología porque gracias a la transformación digital la planificación como la conocemos está muerto . Ya no se puede simplemente crear y ejecutar sobre la base de & # 39; un plan a cinco años para que las cosas cambian muy rápidamente. Por el contrario, las grandes instituciones crearán el contexto para que la gente pueda hacer mejor su trabajo.

A medida que las ruidos de disrupción continúan sacudiendo todas las industrias hemos conseguido un nuevo punto de e 39; inflexión. En base a conversaciones que he mantenido con ejecutivos de todo el mundo, que también se & # 39; enfrentan a desafíos similares, empecé a darme cuenta de que ya no se basta con cambiar la forma en que trabajamos.

Si bien sabemos cuál es el problema -el ritmo del cambio aparecido por la transformación digital- resulta muchísimo menos claro que necesitamos hacer al respecto. Como quedarse bastante agile, en función de las necesidades, para manejar los desafíos desconocidos que nos presentan en el camino? Esto no es algo que podemos comprar en línea o en una tienda. Trasciende el problema tecnológico. Necesitamos motivar a la gente para que piense diferente. Pero, con quien comenzó y cómo hacer para involucrarse para hacer cambios?

En síntesis, creo que es tiempo de replantearnos cómo debemos organizarnos para hacer el trabajo. Los que no lo Hagan sufrirán la disrupción y enfrentarán el & # 39; extinción. Y podemos recurrir al código abierto para encontrar las respuestas para enfrentarse a la disrupción digital.

Repensar el & # 39; organización

Las jerarquías y burocracias que se & # 39; utilizan tan a menudo en el & # 39; actualidad eran óptimas para el contexto. Fuerón una solución bien pensada para el problema que existía a finales del siglo XIX y principios del siglo XX. Se trataba de definir una estrategia estratégica de e 39; ventajas competitivas, dictar un plan y ejecutar de forma eficiente mediante la coordinación de e 39; actividades y su cumplimiento.

Pero en un volatil e incierto mundo, disminuye nuestra capacidad para predecir y definir posiciones estratégicas reduciendo el valor de la clásica planificación estratégica y ejecución a largo plazo. Como el problema ha cambiado, también debe cambiar la solución. Desde & # 39; esta perspectiva, no debe sorprender a nadie que la solución óptimamente diseñada para enfrentarse a la coordinación en el mundo actual sea radicalmente diferente a la que se & # 39; utilizaba en el & # 39; era industrial.

El sistema fundamental de planificar, disponer, ejecutar del pasado funcionaba bien en un entorno estético donde las modificaciones eran lentas y predecibles. Pero ahora, frente a Cambios constantes, esto genera estructuras frágiles e inflexibles y, por tanto, ineficientes, incapaces de seguir el ritmo del cambio.

El mandato de tareas también anula el & # 39; iniciativa, el & # 39; impulso y el & # 39; emoción de la gente. Si bien esto ha sido un obstáculo desde el & # 39; llegada de las primeras líneas de montaje, la cuestión es & # 39; ha agravado ya que la naturaleza del trabajo ha evolucionado a la & # 39; alza de la realización de tareas repetitivas hasta al & # 39; actualidad, donde los empleados tienen muchas más expectativas encima del valor y los beneficios intrínsecos que se pueden obtener de su trabajo.

Este cambio no se & # 39; debería & # 39; interpretar como automatización. La automatización cambió la forma en que realizamos el trabajo. La transformación digital nos ha obligado a repensar la forma en que organizamos como decidir, distribuir y coordinar el trabajo. La automatización hizo que cambiaron los procesos el digital exige que cambie la personas .

En pocas palabras, si queremos que las personas cambien, necesitamos reconfigurar cómo trabajar juntos en formas radicalmente nuevas. Y podemos guiarnos por las comunidades de código abierto -de las que surgieron tanto modelos pioneros de e 39; organización del trabajo.

Para destacar:

Organizar el trabajo requiere de tres cambios fundamentales: [19659028] La planificación debe ser sustituida por la configuración

  • El mandato debe ser sustituido por la facilitación
  • L & # 39; ejecución debe ser sustituida por el & # 39; acuerdo.

 

(Visitado 7 veces, 7 visitas de e 39; hoy)

.

Source link

Read More

Pin It on Pinterest